非洲國家盧安達或許是美國前總統柯林頓（Bill Clinton）在處理外交事務中最深的痛。1994年的盧安達爆發種族滅絕事件，當時境內超過八成的胡圖族（Hutu）大規模屠殺圖西族（Tutsi），當時的柯林頓總統選擇不介入，深怕介入盧安達事件，將會重演1993年在索馬利亞的失敗任務般，讓美國大兵被當地人殘害的情節。四年後的1998年，柯林頓踏上盧安達首都時，他說：「當屠殺開始後，我們的反應太慢 … 我們並未立即將這次事件冠上總族滅絕的名稱。」
2010年4月28日，柯林頓前往大西洋理事會（Atlantic Council）的頒獎餐會，領取國際領袖獎（International Leadership Award），他在致詞中再度聚焦盧安達。他認為這個國家在悲劇發生後至今的16年之間，胡圖族與圖西族的和解力量，幫助盧安達走向繁榮。在他的觀點中，國家內部或國家間，產生利益衝突的各方在與對方交涉時，「零和」的爭奪不是必然會發生的，彼此各退一步，反而可以創造出雙贏，盧安達的經濟成長的確驚豔國際社會。
根據IMF的數據，盧安達自2001年至今的經濟成長率相當驚人，除了2003與2007年的1.4%與5.5%之外，每年皆以超過百分之七的經濟成長率爬升，其中包括2002年的13.5%與2008年的11.2%。若連續維持7%的經濟成長率11年，一個國家的經濟長即可成長一倍，若盧安達可以繼續高速發展下去，國內經濟不用七年就可以加倍。
除了盧安達之外，整個非洲大陸的經濟均在快速地成長中。在麥肯錫公司2010年6月出版的「What's driving Africa's growth」統計中，2000至2008年整個非洲的經濟成長率平均為4.9%，這股成長動力除了源於九年來的油價攀升之外，非洲的電信業、銀行業、零售業、營建業均展現出成長力道，國際私部門的投資也在急速攀升當中。
這份報告進一步將非洲的經濟發展模式分為四種不同模式。第一種是以天然資源出口維生的國家，靠著石油從1999年每桶20美元攀升至2008年145美元的契機，大賺一筆，這些國家包括奈及利亞、安哥拉等。第二種國家的特性是，經濟依靠多樣化的加工製造業與拓展外銷市場而快速攀升，這些國家包括南非與北非國家。這兩種國家擁有強勁的經濟成長動力。
第三種國家依靠加工製造業多樣化而成長，但是商品尚未打入外銷市場，柯林頓所讚賞的盧安達就是其中之一。第四種國家依賴第一集產業，且尚未打入外銷市場，這些國家通常陷入國內動盪，例如剛果民主共和國、獅子山、伊索比亞。這兩種國家需要更安定、更有效的政府治理能力，才能步上經濟發展軌道。
非洲國家都有自己的問題與挑戰。奈及利亞、安哥拉這類依靠能源發財的國家，必須降低對能源的依賴，才能避免因國際能源波動劇烈帶來的損失，例如沙烏地阿拉伯的國民所得從1981年發生石油危機的28,600美元，跌至2001年的6,800美元。
南非與北非這些已步上出口導向經濟的國家，必須加速擴充經濟發展所必要的基礎建設，才能持續吸引外資，且降低生產成本，讓本國商品在國際市場中更具競爭力。另外，像盧安達這種國內加工製造業正在起步中的國家，必須吸引更多外資，並向外拓展外銷市場，才能繼續支撐經濟成長的力道。
最後，對於國內因天災人禍而動盪的國家，必須停止內戰，恢復國內的經濟活力，才能繼續朝向其他非洲國家的發展模式前進，這些國家可以借鏡盧安達經驗，從和解開始，擺脫悲情，從惡劣的戰亂中復甦。